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各部门职责细分:
总经理职责:
   1、管理权限 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作
  2、责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任
财务部职责:
  1、负责公司的财务管理、日常财务核算,参与公司的经营管崐理。 
  2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正崐常运转。 
  3、拟定资金筹措和使用方案,拓宽融资崐渠道,有效地使用资金。
市场部职责:
  1、主要职责就是市场营销;
  2、负责市场调研、信息收集、整理、分析、制定措施;
  3、负责市场开拓、产品推销、客户维护;
  4、负责营销渠道、营销网络的建立、完善;
  5、负责企业形象的宣传;
  6、负责回款,尤其是应收账款、欠款的回收;
  7、负责与生产、技术、服务部门的沟通、协调。
工程业务部: 
  1、工程技术管理;项目成本控制管理;
家庭业务部: 
  1、工程质量控制管理,施工进度控制管理;
  2、施工安全监察管理;资源调度与内、外部协调管理;
  3、现场文明与环保施工管理;项目竣工验收与结算管理;
设备管理部: 
  1、根据公司制定的每年设备保养计划进行落实;
  2、制定公司设备日常保养及二级保养规范;
  3、承担现有设备的互补改造任务